制度改善進捗
2/5 完了
評価制度見直し
等級制度カスタマイズ
賃金制度カスタマイズ
評価項目見直し
制度変更反映
現行等級制度
現在の等級制度を確認し、必要に応じてカスタマイズを行います。
| 等級 | 等級名 | 職位 | 能力要件 | 対象者数 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|
| G1 | 一般職 | 一般社員 | 基本的な業務を遂行できる | 15名 | |
| G2 | 主任級 | 主任 | 一定の専門性を持ち、指導できる | 8名 | |
| G3 | 課長級 | 課長 | 部門の管理・運営ができる | 5名 | |
| G4 | 部長級 | 部長 | 事業の戦略立案・実行ができる | 3名 |
等級カスタマイズ
等級の追加・編集・削除を行い、企業に最適な等級制度を構築します。
等級設定
昇格条件設定
等級別スキルマトリックス
各等級に求められるスキルレベルを設定します。
| スキル項目 | G1 | G2 | G3 | G4 |
|---|---|---|---|---|
| 業務知識 | ||||
| リーダーシップ | ||||
| コミュニケーション |
等級制度プレビュー
カスタマイズした等級制度のプレビューを確認します。
等級階層図
G4 部長級
↓
G3 課長級
↓
G2 主任級
↓
G1 一般職
等級別人員配置
G4 部長級
3名 (7%)
G3 課長級
5名 (12%)
G2 主任級
8名 (19%)
G1 一般職
15名 (62%)