評価制度見直し検討
評価結果に基づく制度改善の検討と決定
評価結果サマリー
全社平均評価
3.8 / 5.0
+0.2 (前年比)
評価完了率
98.7%
+2.3% (前年比)
フィードバック実施率
95.2%
+5.2% (前年比)
制度満足度
72%
-3% (前年比)
評価結果に基づく改善点の整理
評価基準の課題
高優先度
部署間での評価基準のばらつき
営業部と開発部で評価基準に大きな差があり、公平性に課題がある。
影響度: 高
対応難易度: 中
改善効果: 高
評価項目の重みづけの見直し
成果重視の評価項目が多すぎるため、行動特性や学習姿勢の評価が軽視されている。
影響度: 中
対応難易度: 低
改善効果: 中
評価プロセスの課題
中優先度
評価期間の短縮
評価期間が長すぎるため、評価者の負担が大きく、評価の質が低下している。
影響度: 中
対応難易度: 低
改善効果: 中
評価者研修の強化
評価者のスキル不足により、フィードバックの質にばらつきがある。
影響度: 中
対応難易度: 中
改善効果: 高
システム・ツールの課題
低優先度
モバイル対応の改善
モバイルデバイスでの操作性が悪く、評価者の利便性が低下している。
影響度: 低
対応難易度: 中
改善効果: 中
見直し対象の優先順位付け
1
評価基準の統一化
部署間での評価基準のばらつきを解消し、公平性を確保する。
対象: 全部署
期間: 3ヶ月
予算: 50万円
2
評価項目の重みづけ見直し
成果重視からバランス重視の評価項目構成に変更する。
対象: 評価項目
期間: 2ヶ月
予算: 20万円
3
評価者研修の強化
評価者のスキル向上により、フィードバックの質を向上させる。
対象: 評価者
期間: 6ヶ月
予算: 100万円
改善効果の予測
制度満足度の向上
72% → 85%
現在: 72%
予測: 85%
評価の公平性向上
65% → 90%
現在: 65%
予測: 90%
フィードバック品質向上
78% → 92%
現在: 78%
予測: 92%
実装スケジュールの策定
フェーズ1: 評価基準統一化
部署間での評価基準の統一化を実施
2024年4月 - 6月
予算: 50万円
計画中
フェーズ2: 評価項目見直し
評価項目の重みづけと構成の見直し
2024年7月 - 8月
予算: 20万円
計画中
フェーズ3: 評価者研修強化
評価者のスキル向上研修の実施
2024年9月 - 2025年2月
予算: 100万円
計画中
フェーズ4: 新制度運用開始
新しい評価制度の運用開始
2025年4月
予算: 30万円
計画中
見直し対象の決定
高優先度
予算: 50万円
高優先度
予算: 20万円
中優先度
予算: 100万円
低優先度
予算: 80万円
総予算
170万円
実装期間
12ヶ月
期待効果
高