設定進捗状況

85% 完了 (6/7項目)

設定チェックリスト

等級・職位マスタ設定
完了
賃金テーブル設定
完了
組織図・部署登録
完了
従業員登録
完了
評価者・被評価者紐付け
完了
評価項目設定
完了
設定内容確認・承認
確認中

等級・職位マスタ設定 完了

5
等級数
4
職位数
20
等級・職位組み合わせ
等級 職位 基本給(万円) 昇給率(%) 最大給与(万円)
等級1 一般職 25万円 3% 30万円
等級2 一般職 30万円 3% 35万円
等級3 主任 35万円 4% 40万円
等級4 課長 45万円 5% 55万円
等級5 部長 60万円 6% 75万円

組織図・部署登録 完了

10
部署数
3
階層レベル
150
総従業員数
📁 本社 (田中太郎) - 150名
├── 📁 営業部 (佐藤次郎) - 45名
│ ├── 📁 営業1課 (伊藤五郎) - 15名
│ └── 📁 営業2課 (渡辺六郎) - 15名
├── 📁 技術部 (鈴木三郎) - 60名
│ ├── 📁 開発課 (山田七郎) - 30名
│ └── 📁 インフラ課 (中村八郎) - 20名
└── 📁 管理部 (高橋四郎) - 25名
├── 📁 人事課 (小林九郎) - 10名
└── 📁 経理課 (加藤十郎) - 8名

従業員登録 完了

150
登録済み従業員
5
等級分布
4
職位分布
従業員番号 氏名 部署 等級 職位 基本給
EMP001 田中太郎 本社 等級5 部長 60万円
EMP002 佐藤次郎 営業部 等級4 課長 45万円
EMP003 鈴木三郎 技術部 等級4 課長 45万円
EMP004 高橋四郎 管理部 等級4 課長 45万円
EMP005 伊藤五郎 営業1課 等級3 主任 35万円

評価者・被評価者紐付け 完了

4
評価者数
150
被評価者数
150
評価関係数
評価者 被評価者数 平均負荷 最大負荷 ステータス
田中太郎(代表取締役) 3名 20% 25% 適正
佐藤次郎(営業部長) 45名 75% 80% 注意
鈴木三郎(技術部長) 60名 100% 100% 過負荷
高橋四郎(管理部長) 25名 40% 45% 適正

評価項目設定 完了

8
評価項目数
5
等級別設定
4
職位別設定
評価項目 等級1 等級2 等級3 等級4 等級5
業務遂行能力 20% 25% 30% 25% 20%
リーダーシップ 5% 10% 15% 25% 30%
コミュニケーション 15% 15% 15% 15% 15%
問題解決能力 20% 20% 20% 20% 20%
チームワーク 15% 15% 10% 10% 10%
自己啓発 15% 10% 5% 3% 3%
責任感 5% 3% 3% 1% 1%
創造性 5% 2% 2% 1% 1%

設定内容検証

⚠️ 修正が必要な項目

評価者負荷過多
鈴木三郎(技術部長)の評価対象者が60名と過多です。評価者を追加するか、評価対象者を再分配してください。
評価項目重み合計不一致
等級5の評価項目重み合計が100%になっていません。重みを調整してください。
未設定従業員
5名の従業員に評価者が設定されていません。評価者を割り当ててください。